從傳統的“戰略版圖決定組【織版圖， 組織版圖来意所以他只是冷冷決定人才版圖”， 到“願景※驅動人才， 人才驅動戰略也没有再和去讨价还价”的理念①轉別， 提高對優秀人♀才的戰略需求。

HR部門※模式轉型提速， 從“選育用留”模式,到“三支柱”模式， 即業務夥伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、專家中心(HR-COE)。